提升印企竞争力:印刷标准化之色彩管理

分类:行业资讯 2017-12-20

 导读: 实施色彩管理是印刷标准化的重要一环,印刷企业做好了色彩管理有助于提升企业竞争力。但是在实际过程中发现,很多印刷企业老板认为色彩管理只是为了提高印刷品质量。这样的认识其实有一定的局限性,特在此从印刷企业发展的角度为企业决策层做一些探讨和解析,供印刷企业做参考。

 实施色彩管理对印刷生产的帮助 

品质不稳定?废品率高?交货慢?这些印刷生产的老大难问题一直是困扰大多数中小型印刷企业的痛点,正所谓没订单发愁,有订单也发愁。

为什么印刷生产那么难以控制?印刷生产品质控制困难的核心问题在于生产中的变量太多。

制造业产品品质控制一般从生产设备、生产材料、生产工艺三大方面进行入手。印刷业的生产设备即印刷机在生产过程中需要控制及调整的可变因素要远超其它制造行业的生产设备(如机械加工用的数控机床等);印刷生产材料的不同组合也会导致印刷品的质量变化多样;因此印刷生产中品质、稳定性、废品率、生产速度等相对问题多、故障原因难找,尤其是对于管理不够完善、技术人员储备不足的中小型印刷企业。

成功实施色彩管理,能帮助印刷生产达到以下三个目标:

1、产品品质提升且稳定;

2、生产快速即交货期短;

3、废品率低。

为什么?色彩管理的本质就是按照一定的印刷行业标准,把印刷生产当中的设备、材料、人员操作等一系列的变量优化后再进行固定化、数据化控制,从而以标准的生产模式得到符合标准的产品。也因此印刷生产将会同时达到产品品质提升、生产稳定、快速、废品率低的要求。

拥有数据化、标准化的管理模式,

将印刷业的未来紧紧的握在手中!

 广而告之:今日飓荐 

飓风印刷标准化解决方案,共分为ABC三大级别,为广大印企提供完善的色彩管理解决方案的同时,帮助印刷企业全面建立数字化的质量控制体系和印刷标准化体系。有效建立高质量、高效率和低成本的印刷生产模式,最终实现企业利润价值的最大化,使企业核心竞争力得到大幅度提升。

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 实施色彩管理对印刷业务的帮助 

印刷业务的竞争能力来自哪里?当然是产品和价格两方面。成功实施色彩管理能较大提高印刷产品品质并降低成本,从而增强印刷企业业务的整体竞争能力。

实施色彩管理为什么能有效降低成本呢?

1、废品率降低,相应的人工、耗材、时间成本降低。

2、生产速度的提升即产能提升将可以迅速降低分摊到单位印刷产量的固定成本。

可能有一些企业老板对第2点觉得有疑问,下面举案例模型来说明:

案例说明

印刷企业A是拥有14色印刷机的商务快印企业,人工、场租、设备融资还款、折旧等企业固定成本是18/月,业务全为中短版(5000印以下)活件,每日开两班,为方便计算假定每月是30个工作日。

● 做色彩管理前:

印刷企业A每班印10套版,即每日20套版,每月印600套版,固定成本分摊是180,000/600=300/套版。

● 做色彩管理后:

印刷企业A每班印15套版,即每日30套版,每月印900套版,固定成本分摊是180,000/900=200/套。

印刷企业A做色彩管理前后固定成本分摊相差了100/套版,意味着当企业A产能提高从10套版/班到15套版/班后,其对外报价有能力降低100/套版。

有的印刷企业老板说现在经济不好,大家都没活干所以提高生产速度也没有用。可是有没有考虑过当企业有能力同时降低报价、提升印品品质、缩短交货期的时候,印刷业务还会和现在一样吗?很多时候,不是外部环境造成某些企业没活干,其实是企业竞争力不够所以没活干。所以,提升内功,即使经济不好也有可能成为业绩提升、天天满工的印刷厂。

综上所述,成功实施色彩管理将有效帮助印刷企业解决普遍遇到的生产及业务痛点,在硬件不变的情况下对企业的综合竞争能力提升会有很大的帮助。

来源:海德堡中国